"האחריות שלנו היא לא רק לנהל את ההווה, אלא לעצב את העתיד." גברי איכנולד, מנכ"ל קבוצת שאן.
"האחריות שלנו היא לא רק לנהל את ההווה, אלא לעצב את העתיד."
במשפט אחד סיכם מנכ"ל קבוצת שאן, גברי איכנולד, את רוח האסיפה השנתית שהתקיימה השבוע והוקדשה לעתידו של העמק, מבחינה חקלאית, כלכלית וקהילתית.
האסיפה שילבה בין מבט על הישגי השנה החולפת לבין הצגת מנועי הצמיחה והפרויקטים שצפויים לעצב את האזור בעשורים הקרובים. לאורך היום הוצגו בפני היישובים השותפים, נתונים עסקיים ויוזמות חדשות, לצד דיון באתגרים שמולם ניצבת ההתיישבות בעמק.
פותחים מהשורשים
היום נפתח באתר חומה ומגדל, מקום המסמל יותר מכל את ראשית ההתיישבות בעמק בית שאן.
במהלך הסיור שמעו המשתתפים על השנים שקדמו להקמת המדינה ועל המציאות המדינית של אותה תקופה. אחד הסיפורים שעוררו עניין רב עסק בוועדת פיל משנת 1936, שבמסגרת הצעותיה לא נכלל כלל אזור בית שאן בתחומי המדינה היהודית המתוכננת.
אלא שההתיישבות לא המתינה להחלטות מדיניות. החלוצים הקימו יישובים, עבדו את האדמה ויצרו מציאות בשטח. כאשר גובשה תוכנית החלוקה בשנת 1947, כבר היה ברור שלא ניתן להתעלם מהנוכחות היהודית בעמק.
הסיפור ההיסטורי הזה ליווה את המשתתפים גם בהמשך היום, כחוט מקשר בין מפעל ההתיישבות של אז לבין האתגרים והמשימות של ההווה.
תכנית השקעה של מאות מיליונים בעתיד החקלאות
אחד הנושאים המרכזיים באסיפה היה תחום המים, שנחשב לאחד מעמודי התווך של החקלאות האזורית.
במסגרת הדיונים הוצגה תוכנית השקעות עתידית בהיקף של כ־400 מיליון ש"ח בתשתיות מים מתוקים וקולחין. מדובר במהלך רחב היקף שנועד להבטיח את יכולתה של החקלאות בעמק להמשיך להתפתח גם בשנים הבאות.
מאחורי התוכנית עומדות שנים של עבודה משותפת, שותפות אזורית ונחישות של גורמים רבים, מתוך הבנה כי ביטחון המים של האזור הוא תנאי הכרחי להמשך הצמיחה.
צמח שאן: מתארגנים מחדש לקראת השלב הבא
במסגרת האסיפה הוצגה האסטרטגיה של צמח שאן, הכוללת תהליך של ארגון מחדש והתאמת הפעילות למציאות המשתנה.
המהלכים כוללים מיזוג עם מכון התערובת צמח, הפעלת מתקן הפירוקים, התאמת כוח האדם והתמקדות בפעילויות הליבה של החברה.
המסר שהועבר היה כי לעיתים צמיחה אינה נמדדת רק בהתרחבות, אלא גם ביכולת לבצע התאמות, להתייעל ולבנות תשתית חזקה יותר לעתיד.
הדקלאים ממשיכים לשבור שיאים
תחום נוסף שבלט באסיפה היה פעילות הדקלאים.
למרות האתגרים הרבים שחווה ענף התמרים בשנים האחרונות, הציגו הדקלאים את התוצאות הטובות ביותר בתולדות הארגון. הנתונים שהוצגו משקפים את המשך התחזקות הענף לצד פיתוח תשתיות חדשות, הרחבת פעילות עסקית ויצירת הזדמנויות צמיחה נוספות.
ההישגים הללו ממחישים את יכולתה של החקלאות האזורית להמשיך ולהוביל גם בתקופות מורכבות.
סלמון המעיינות: לחשוב על הדור הבא
אחד המיזמים המסקרנים ביותר שהוצגו במהלך היום היה פרויקט "סלמון המעיינות".
הפרויקט, שנמצא בשלבי פיתוח והקמה, מבקש להציב את האזור בחזית החדשנות החקלאית והימית בישראל. מעבר להיבט הטכנולוגי והמחקרי, מדובר ביוזמה בעלת פוטנציאל כלכלי משמעותי, המוערך בכמיליארד ש"ח.
הפרויקט מסמל את היכולת לשלב בין מסורת חקלאית ארוכת שנים לבין חשיבה חדשנית ויצירת מנועי צמיחה חדשים לעתיד.
הצלחה עסקית שמחזקת את היישובים
לצד הפעילות העסקית, הוצגה באסיפה גם ההשפעה הישירה של מנועי הצמיחה על היישובים עצמם.
תחומי החקלאות, האנרגיה הסולארית, הנדל"ן והתעשייה צפויים לייצר בשנים הקרובות הכנסות משמעותיות ליישובי האזור. משאבים אלו צפויים לשמש להשקעה בתשתיות, בחינוך, ברווחה, בפיתוח קהילתי ובשיפור איכות החיים של התושבים.
הלב של הדרך הזאת הוא האנשים
בסיום היום חזרו המשתתפים לנקודה שמחברת בין כל הנושאים שעלו לאורך האסיפה.
מאחורי תשתיות המים, פרויקטי החדשנות, ההישגים העסקיים ומנועי הצמיחה העתידיים עומדים אנשים: עובדים, מנהלים, חקלאים, שותפים וקהילות שלמות שפועלים יחד למען עתיד האזור.
המסר המרכזי של האסיפה היה כי הצלחתה של קבוצת שאן אינה נמדדת רק בתוצאות עסקיות, אלא גם ביכולתה לחזק את ההתיישבות, לתמוך בצמיחת היישובים ולהבטיח שגם הדורות הבאים יוכלו להמשיך לחיות, לעבוד ולצמוח בעמק בית שאן.
במובנים רבים, המשימה לא השתנתה מאז ימי חומה ומגדל. רק הכלים השתנו.
החזון נשאר אותו חזון: לחזק את ההתיישבות באמצעות ארגון פיננסי, כלכלי ומתחדש, התומך בשגשוג בעליו ולמען המשך הציונות בעמק בית שאן.
